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坚持“四个联动” 塑造特色企业文化 扬州农商银行企业文化建设的

  文化建设,重在平时,贵在持久。扬州农商银行坚持“四个联动”,使企业文化塑造、精神文明创建成为全行700余名员工的一致追求,企业文化在基层创新实践中落地生根。近三年来,相继获得“扬州市小微企业服务先进单位”“江苏省普惠金融服务先进单位”“江苏省厂务公开先进单位”多项荣誉,2020年11月荣获“全国文明单位”称号。

  企业文化是企业的灵魂,也是企业实现基业长青最重要、最根本的“软实力”。2018年以来,在新一轮中小银行改革转型的大潮中,扬州农商银行从根源上寻求发展动力,从企业文化顶层设计到落地推进开展了一系列积极探索,逐步形成了符合全行发展的文化体系,实现党建引领下的文化建设与企业经营互融共进。

  突出党建引领,推动形成“一个共识”。行党委深刻领会“文化自信”的内涵与实质,在对全行内外部发展形势全面研判的基础上,经过充分讨论,达成共识:新时代企业文化建设必须坚持党建引领,企业文化和党建同是思想引领工作,是发展不可或缺的精神力量和道德规范,打造优秀的企业文化,对全行持续健康发展具有重要的导向、规范、凝聚和激励作用。要在坚持党建引领基础上,将中国优秀文化、扬州悠久丰富的历史文化与该行的企业文化有机融合,着力构建符合企业特点、具有时代特色、富有竞争力和创新活力的企业文化,引领全行在高质量发展道路上昂首奋进。

  突出文化铸魂,紧扣内外“两条主线”。对内坚持内化于心,大力弘扬奋斗精神。该行于2018年启动企业文化大讨论,形成了具有扬州文化特色、全新内涵的企业文化。“富强美好城乡,筑梦扬州金融”,确定为企业的使命;“打造区域最具服务力的银行”,描绘了企业的愿景;“精诚、昱德、立新”,展示了企业核心价值观;“奋苦者大为”,体现了企业的精神。通过把打造“良好银行”的目标融入企业文化氛围中,内化于员工言行举止中,形成独具特色的服务理念、经营理念、人才理念、合规理念,促进了企业文化与发展战略的和谐统一、文化优势与竞争优势的和谐统一。对外注重外化于“形”,积极塑造“知己金融”形象。“知己金融”的核心要义是传承“三熟”的传统优势,营造与服务对象之间相知相伴、共生共荣的亲密合作关系。围绕“知己金融”,打造“知乐生活”“知微快贷”“知农惠贷”“知企金服”“知赢财富”等五大“知”系列产品服务系列,有效提升了服务效率和质量,展现本土的、亲和的、现代化的银行形象。同时,运用全新视觉规范和空间标准打造新的营业网点和财富中心,得到了社会各界的高度好评。

  突出知行合一,着力构建“三大载体”。一是完善文化阵地教育人。丰富文化宣传途径,通过文化手册、微信公众号等展示员工的好故事、好榜样、好活动、好创意香港最快报码开奖结果,集中宣扬奋苦者大为精神。按照统一规范的标准在营业大厅等重点区域建设文化墙,让文化看得见、摸得着。与扬州市图书馆共建“职工书屋”,引进5000余册图书、32个线上阅读平台,为员工读书学习创造了良好环境。二是树立先进标杆激励人。强化先进标杆的模范带头作用,在全行营造为奋斗者点赞,以先进为荣的向上氛围。建立先进典型宣传机制,深挖成绩背后的奋苦历程,开展“最美奋斗者”“10大标兵”等评选,并与干部选拔任用挂钩,让先进典型真正发挥先进文化引领作用。三是开展主题活动引导人。抓好企业文化建设与党建群团工作的横向联动,开展“三八女神节”“奋斗五四”、六一“亲子日”、七一主题党日等系列活动,提升凝聚力,提振精气神,传递正能量,将企业精神有效融入党工青妇等群团活动,在持之以恒中发挥了“润物细无声”的作用。

  文化建设,重在平时,贵在持久。扬州农商银行坚持“四个联动”,使企业文化塑造、精神文明创建成为全行700余名员工的一致追求,企业文化在基层创新实践中落地生根。近三年来,相继获得“扬州市小微企业服务先进单位”“江苏省普惠金融服务先进单位”“江苏省厂务公开先进单位”多项荣誉,2020年11月荣获“全国文明单位”称号。

  企业文化建设要坚持党建引领,共建联动。注重将共建作为企业文化外树品牌形象的重要载体,以党建为引领,开展共驻共建筑牢发展基础。在镇村、社区派驻金融助理,构建与镇村、社区的深度融合机制,开展资源对接、信息共享,实现互帮互助、共享共赢。截至2021年11月末,行党委与湾头镇、新盛街道等10个党委建立了战略合作,各党支部分别与乡镇(街道)、村(社区)、农业农村局、人社局、审计局等172个单位共建,派出党员干部148人挂职金融助理,打通金融服务的“最后一公里”。

  企业文化建设要与支农支小联动。坚守支农支小的市场定位,弘扬“奋苦者大为”的企业精神,坚持把“辛苦活”做实做好,在服务乡村振兴中体现使命担当。在全行积极倡导“以苦为乐”“吃苦耐劳”的价值观,全行员工上至高管层,下至一线员工,都展现出良好的干事创业、拼搏奋斗的工作劲头,平常加班加点、节假日走村进企入社区跑商户、党建共建加强联动、借助各类活动现场宣传等已成为常态。在此基础上,行党委审时度势制定支农支小“三年攻坚战”实施方案,确定“1234工程”总目标,2019年以来小微贷款户数增加1076户,余额增加21.06亿元;“阳光信贷”户数增加3853户,金额2.68亿元。

  企业文化建设要与队伍建设联动。坚持将企业文化与学习型组织创建相结合,持续加强培训教育,全面提升干部职工的综合素质和技能。用好“三会一课”、主题党日活动等组织生活平台,引导广大党员干部学深悟透,在实践中增强党性修养,提高政治觉悟。持续优化党员队伍结构,三年来发展新党员21名,确定发展对象17人,培养积极分子25人。年轻党员、本科以上学历党员占党员总数比例同比增长15%和10.7%。落实《公民道德建设实施纲要》和各项文明行为规范,举办道德讲堂和职工讲堂,设立汇家公益职工互助基金,组织全员参加孔子学院培训班,干部员工文明礼仪和道德修养不断增强。推进竞聘上岗,选拔一批有能力的年轻员工走上管理岗位,35周岁以下管理人员占比由20%增加至40%。以对标一流管理提升行动为契机,打造“学习型”企业,近两年组织50多批700余人次赴省内外标杆银行学习,干部员工素质明显提升。

  企业文化建设要与社会责任联动。牢固树立“富强美好城乡,筑梦扬州金融”的企业愿景,将社会责任明确内化于企业文化之中,进一步融洽与地方经济社会的鱼水关系,自2018年以来累计公益性捐款已达500余万元。2020年、2021年疫情期间,扬州农商银行向36个乡镇、街道捐款350万元,其他捐款捐物40万元,专项用于支持新冠肺炎疫情的防控。与市慈善总会联合建立“扬商助航”基金,拿出250万元,8年时间每年资助50名学子圆梦大学,累计已资助150名大学生。一系列履行社会责任的举措,在扬州本地塑造了扬州农商银行有爱心、有责任的良好形象。

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